2012年我國空調行業經營模式研究分析

隨著空調產業的不斷分工細化，絕大部分的空調廠商均向專業的塑料空調風葉生產商外購產品。塑料空調風葉行業的經營模式主要有兩類：第一類是簡單加工模式，根據客戶的風葉樣本，為客戶加工塑料空調風葉，該類企業由于設計能力較弱，不能自主研發新的風葉，只能收取微薄的加工費，在上游原材料漲價的成本壓力，以及下游客戶在激烈的市場競爭環境下要求降價的價格壓力的雙重擠壓下，毛利率水平普遍較低，企業盈利能力較差。

第二類是專業設計和制造模式，為客戶提供塑料空調風葉的設計和制造的系統化解決方案，該類企業通過自主設計提升風葉的附加值和競爭力，一方面，優質風葉幫助提高空調整機性能;另一方面，優質風葉可以降低原材料耗用量，提高生產效率和合格率，從而提高風葉的性價比，實現企業和客戶的雙贏。在核心競爭力、盈利能力和發展前景方面都要優于簡單加工的企業。

生產塑料空調風葉的主要原材料為AS樹脂添加助劑改性加工而成，因此研究出合適的原材料添加助劑配方，才能滿足空調風葉的技術性需求。目前，國內的塑料空調風葉生產企業多采用外購改性塑料的方式進行生產，但也有極少部分企業具備研究AS助劑添加配方以及生產改性的能力。這少部分企業的材料使用成本相比外購改性材料的企業具有一定的優勢。